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国企改革提速增力 陕西重组整合打造一批省属新龙头企业

2019年12月22日 05:22 来源:未知 手机版

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时间:2019-12-21 13:09 字号:

陕旅集团着力打造秦岭自行车赛等品牌赛事。      资料照片

十二月十八日,陕西省物流集团有限责任公司重组成立大会暨战略合作协议签约仪式在西安举行。

陕健医与韩国江原道医疗器械产业园签订合作协议。    资料照片

今年,陕西强力推进集团间战略性重组,从陕旅集团重组陕体集团、省物流集团增资扩股整合重组物流企业,到延长石油增资陕西燃气、陕西建工整合省属企业建筑类资产,以及陕西健康医疗集团承接国企办社会医疗机构开花结果,着着大棋、步步为营,推动国有资本向符合产业发展方向的重要行业和关键领域集中,打造一批省属新龙头企业,实现高质量发展。

“旅游+体育”  用体育做旅游的杠杆

今年6月,陕旅集团正式整合陕体集团。

“表面看陕旅集团强而陕体集团弱,但从目前国际国内旅游产业的发展趋势来看,传统的观光式旅游已经难以满足人们的需求,体育旅游正在成为市民旅游的新热点。”陕旅集团相关负责人告诉记者。此次整合,陕西希望借助陕旅集团的平台资源、市场化思维、产业优势,盘活陕体集团资产,改善经营,提高核心竞争力。从深层次说,也是陕西欲借助此次整合,让体育与旅游相互搭台、共同唱戏,成为陕西旅游产业升级发展的重要突破口。

陕体集团是第十四届全运会的运营方之一,陕西多项重要赛事的举办方。然而该集团成立8年来无论是在经营层面上,还是在产业培育上均差强人意,存在划拨资产不到位、法人治理结构不健全、管理水平低等问题,整体发展缓慢、经营连续亏损。

陕旅集团成立于1998年12月,“十二五”以来,陕旅集团经营收入同比增长3倍多、净资产同比增长5倍多、利润同比增长13倍多,拥有2家挂牌上市公司,16个在建项目,55家企业高效运营。截至2018年年底,陕旅集团资产总额241亿元,净资产68亿元,年营业收入54.7亿元,利润2.4亿元,已成为带动我省旅游产业发展的龙头企业。陕旅集团的创新发展能力、资源整合能力、投融资能力和产业竞争力都得到了市场和社会高度认可。

重组后,陕旅集团能够帮助陕体集团实现科学管理,让企业运行科学化、精细化、智慧化,改善其制度陈旧、结构混乱、决策权责不清等现状,从管理层面解决发展困难。

重组后,陕旅集团可以扭转陕体集团资金匮乏、投资缓慢和项目建设滞后等问题,从资金方面突破融资瓶颈。近年来,陕旅集团将旅游与金融进行深度融合,从产业基金、融资担保、融资租赁、商业保理等领域不断拓宽多元化融资渠道;省旅游产业基金成立仅4年已从4亿元的种子基金发展成为440亿元的管理规模,稳居陕西私募基金第一,远超位于第二的基金公司200亿元管理规模。

虽然两家集团重组时间不长,但陕旅集团已经有了一揽子计划:立足体育主业打造核心竞争力。陕旅集团紧抓十四运会历史机遇,结合项目开发经验,全力推动陕西国际体育之窗项目(全运会赛事指挥和新闻媒体中心)和省本级6个代建项目的建设工作,确保十四运会期间正常使用,2019年主要落实项目建设资本金和保障项目施工进度,2020年,引入市场化运营团队和经营模式,将项目打造成为经济效益、社会效益并重的示范工程。

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